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El ADN del innovador

Autor de la entrada Por campus
Fecha de la entrada 16 de diciembre de 2021
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El ADN del innovador

Jeff Dyer, Hai Gregerson y Clayton M. Christensen

El ADN del innovador es el libro que aborda el tema de la innovación y las ideas que permiten cuestionar aspectos fundamentales para revolucionar la industria y generar riqueza. Este libro es el resultado de un estudio conjunto que realizaron sus autores durante ocho años y que nos brinda una mayor comprensión sobre los innovadores disruptivos, quiénes son y el tipo de compañías que crean.

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Libros NBS

El adelanto imprescindible

Autor de la entrada Por campus
Fecha de la entrada 16 de diciembre de 2021
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El adelanto imprescindible

Mark Gottfredson y Steve Schaubert

1. ¿Cómo hacen los managers y CEOs para alcanzar resultados sobresalientes?

2. ¿Cuáles son las cuatro leyes que gobiernan el management?

3. ¿Cómo desarrollar un estilo de management reflexivo, comprometido y audaz?

4. ¿Cómo construir una cultura organizacional que apoye la mejora deldesempeño?

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Ejecución

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Ejecución

Larry Bossidy y Ram Charam

La ejecución juega papel central; sin ella no hay evolución en los negocios ni organización inteligente. La ejecución vincula aspiraciones con resultados y esa es la tarea más importante de cualquier empresario.

La ejecución se pone a prueba constantemente. Implica un conjunto de técnicas y conductas específicas que deben aplicarse para alcanzar una ventaja competitiva.

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Egonomics

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Egonomics

David Marcum

En una reunión de empresa cualquiera, no se necesitan más de cinco minutos para comprobar si es el ego de alguien el que resta honestidad a lo dicho, hace que disminuya la confianza o la sinceridad de los que escuchan y provoca que el debate no sea completamente abierto.

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e-Ganancia

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e-Ganancia

Peter Cohan

La alta gerencia de una empresa (y en especial los altos ejecutivos de finanzas), se enfrentan cada día con importantes decisiones sobre el comercio electrónico.

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Diseñando la corporación global

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Diseñando la corporación global

Jay R. Galbraith

Establecer una compañía internacionalmente competitiva es un trabajo gerencial de gran complejidad. Son pocas las empresas que no se autodenominen globales, sin embargo, muy pocas empresas son realmente capaces de organizar y competir en el ámbito global.

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Dirigir vendedores es mucho más

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Dirigir vendedores es mucho más

Cosimo Chiesa de Negri

Estamos viviendo un momento de cambio tan maravilloso como peligroso. Maravilloso, porque hay más oportunidades y posibilidades que en cualquier época anterior, y peligroso, porque las cosas están cambiando a una velocidad tal, que podemos quedar totalmente fuera de juego si no actualizamos nuestros conocimientos.

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Dirige de cine

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Dirige de cine

Rubén Turienzo

El coaching, así entendido, es el método o instrumento que se utiliza para transportar a las personas desde el estado en que se encuentran hasta aquel al que desean llegar, siendo el propio conductor o coachee quien decide el rumbo, toma las decisiones y asume las consecuencias del trayecto.

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Dirección asistida

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Fecha de la entrada 16 de diciembre de 2021
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Dirección asistida

José Manuel Casado

El directivo nunca está solo, y nada más perjudicial que su aislamiento del medio en el que se desenvuelve, pues la dirección es, de forma paradójica, la posición que exige un mayor servicio a los demás. Un directivo no está para que lo sirvan, sino para servir a los otros. Así entendida, la gestión directiva es una labor eminentemente social. Dado que las empresas tienen un enorme componente inmaterial y los seres humanos que las integran no son materia cuantificable, el directivo debe aprender a gestionar los intangibles que dan vida a su corporación y a desarrollar sus competencias emocionales para estar en contacto consigo mismo y con sus colaboradores..

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Destrezas para nuevos gerentes

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Fecha de la entrada 15 de diciembre de 2021
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Adelantarse al Futuro

Morey Stettner

El sueño de Randy se ha hecho realidad, ha sido asegurador durante los últimos 4 años y por fin puede llamarse a sí mismo gerente. Su jefe lo ha nombrado con este nuevo cargo debido a su alto desempeño, y por la forma como ha alcanzado las metas en la organización. Ahora él deberá transmitir esta forma de hacer el trabajo a sus nuevos subordinados y deberá transmitirles su energía y motivación.

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